Права вэбстраницы(c)ООО Таншаньская компания по изготовлению механического оборудования «Аоцзе»  冀ICP备13012066号-2  сопровождение сайта: Техническая поддержка
Адрес: КНР, пров. Хэбэй, Таншань, район Лунань, улица Цзинси южного, №2   Nочта:ogem3@ogemsolidscontrol.com  Тел.:86-315-2648099/8676483
Kоллекции

>
>
>
Путь инвестиций международных нефтяных компаний в возобновляемые источники энергии

Путь инвестиций международных нефтяных компаний в возобновляемые источники энергии

Подгруппа:
Динамик
Автор:
Источник:
2021/07/21 15:13
Количество просмотров

Распространение эпидемии новой коронной пневмонии во всем мире повлияло на структуру спроса и предложения на мировом рынке нефти и газа и в определенной степени ускорило процесс трансформации бизнеса и структурной перестройки традиционных нефтегазовых компаний. С 2020 года European International Petroleum Corporation начала и увеличила приобретение активов в области фотоэлектрической энергетики, ветроэнергетики, водородной энергетики, биомассы, CCS / CCUS и других новых энергетических и низкоуглеродных областях бизнеса. В первой половине этого года международные нефтяные компании и нефтесервисные компании в Европе и Северной Америке продемонстрировали следующие характеристики в приобретении новых энергетических и низкоуглеродных бизнес-активов. "

В рамках установленной цели по нулевому выбросу углерода европейские нефтяные компании продолжают продвигаться в области слияний и поглощений в сфере возобновляемых источников энергии.

После того, как Shell, Total, bp, Statoil, Eni, Repsol и другие европейские международные нефтяные компании последовательно обнародовали цели плана по нулевым выбросам углерода, они объявили о своей цели в области развития возобновляемых источников энергии к 2025, 2030 и 2050 годам. Среди них Shell планирует крупномасштабно расширить свой бизнес по оптовой и розничной торговле электроэнергией и стремиться к 2030 году стать крупнейшим интегрированным поставщиком электроэнергии в мире; Total стремится к 10 раз увеличить свои мощности по производству электроэнергии из возобновляемых источников к 2050 году, а также к продажам электроэнергии из возобновляемых источников. на долю компании приходится 40% выручки от продаж. Слияния и поглощения активов возобновляемой энергетики европейскими нефтяными компаниями в первой половине года также организованы вокруг этих целей и планов.

Активно внедряйте новые слияния и поглощения энергетических активов в соответствии с целями развития комплексных энергетических компаний. 5 февраля Total объявила о покупке активов солнечной электростанции мощностью 2,2 ГВт и аккумуляторных аккумуляторов мощностью 600 МВт в Техасе, США, у разработчика возобновляемых источников энергии SunChase Power и частной инвестиционной компании MAP RE / ES; 16 февраля BP и Chevron инвестировала 40 миллионов долларов США в стартап Eavor для исследования и разработки геотермальной энергии; 18 февраля итальянская Eni заявила, что подписала соглашение с разработчиком возобновляемых источников энергии X-Elio Energy. Приобрела три фотоэлектрических проекта в Испании на общую сумму генерирующая мощность 140 МВт.

Кроме того, Eni также сообщила, что ведет переговоры с X-Elio о более широкомасштабном стратегическом сотрудничестве с целью увеличения количества проектов возобновляемой энергетики в Испании как минимум на 1000 мегаватт в течение следующих пяти лет; 26 февраля Shell объявила, что ее дочерняя компания Shell Департамент зарубежных инвестиций достиг соглашения о приобретении 100% акций Next Kraftwerke, немецкого оператора виртуальной электростанции; 12 марта итальянская Eni и Итальянское национальное кредитное агентство (CDP) учредили GreenIT с долей в 51%. В будущем Около 800 миллионов евро (957 миллионов долларов США) будет инвестировано в производство солнечной и ветровой энергии в течение 5 лет, а установленная мощность около 1000 мегаватт будет достигнута к 2025 году; 7 мая Statoil объявила, что приобретет 91 миллион евро. от частной инвестиционной компании Enterprise Investors. Приобретение 100% акций польской наземной компании-разработчика возобновляемых источников энергии Wento. Это приобретение может не только поддержать Statoil в ее усилиях по превращению в ведущую компанию в области энергетического перехода, но и обеспечить сильный импульс для роста польского энергетического рынка.

Кроме того, приобретение Total Group французской компании Fonroche Biogaz и приобретение Shell 40% канадской компании по чистым технологиям Enerkem можно рассматривать как план и прогресс европейских международных нефтяных компаний в области возобновляемого газа и биотоплива, а также других новых энергетических направлениях.

Рассмотрите возможность слияния и поглощения активов для новых предприятий, связанных с энергетикой, на основе диверсифицированной стратегии развития. Помимо продвижения в отрасль возобновляемой энергетики, Европейская международная нефтяная корпорация в соответствии с соответствующими стратегиями диверсифицированного развития также уделяет большое внимание структуре передового мобильного туристического бизнеса и уделяет внимание использованию капитальных операций, включая производство аккумуляторов. , сети и технологии зарядки, зарядные устройства и т. д. В цепочке создания стоимости электромобилей формируется конкурентное преимущество.

25 января Shell объявила о приобретении ubitricity, британского поставщика услуг зарядки для электромобилей. Shell заявила, что ubitricity имеет крупнейшую общественную сеть зарядки электромобилей в Великобритании с более чем 2700 точками зарядки и рыночной долей более 13% в Великобритании; компания также создала новые общедоступные зарядные станции в Германии и Франции, и в Европе Для клиентов автопарков установлено более 1500 частных зарядных станций. Это приобретение знаменует собой выход Shell на быстрорастущий рынок зарядных устройств для уличных электромобилей и расширение всего бизнеса по зарядке для электромобилей. 23 июня компания bp инвестировала 7 миллионов долларов США в IoTecha, американскую компанию по зарядке интеллектуальных электромобилей, продолжая последние годы непрерывной консолидации основы развития бизнеса сетевых зарядок для электромобилей по всему миру посредством слияний и поглощений активов. Цель BP - обеспечить к 2030 году более 70 000 станций зарядки электромобилей общего пользования по всему миру.

Работа по оптимизации и настройке под определенный масштаб активов уже началась. 23 февраля Total объявила, что продаст половину своей доли в двух портфелях активов возобновляемой энергетики Франции Banque des Territoires и Credit Agricole Assurances. Общая мощность этих двух инвестиционных портфелей составляет около 340 мегаватт на сумму около 600 миллионов долларов США. Последние статистические данные Fitch International показывают, что количество проектов возобновляемой энергетики Total достигло 40, что является лидирующей позицией среди международных нефтяных компаний. Хотя эта продажа прав и долей участия в возобновляемых активах является лишь отдельным событием Total, она отражает сигнал тенденции к тому, что традиционные гиганты нефтегазовой отрасли были глубоко вовлечены в развертывание возобновляемых источников энергии и после периода накопления у них есть приступили к передаче активов, выделению и выбытию, а также приступили к оптимизации структуры активов возобновляемых источников энергии. С этой точки зрения Европейская международная нефтяная компания в лице Total уже возглавила в этом отношении международные нефтяные компании в других частях мира.

Уровень возврата инвестиций в возобновляемые источники энергии и размер взносов продолжали расти. В течение долгого времени отрасль производства электроэнергии из возобновляемых источников энергии имела относительно низкие риски и стабильную доходность, а норма доходности, как правило, соответствовала норме доходности коммунальных предприятий. По оценкам IHS Markit, с 2010 года средняя годовая операционная рентабельность инвестиционного капитала в нефтегазовой отрасли составляла 7,4%, производство фотоэлектрической и ветровой энергии - от 4,7% до 7,3%, а производство электроэнергии из возобновляемых источников - от 0,5% до 0,5%. 0,7%. Однако в последние годы международные нефтяные компании стремятся повысить рентабельность нового энергетического бизнеса, тем самым повышая конкурентоспособность нового энергетического бизнеса и позволяя низкоуглеродным инвестициям вносить больший вклад в общую производительность компании. Прибыль Statoil после уплаты налогов в первом квартале 2021 года составила 2,66 миллиарда долларов США, из которых 50% дохода, или 1,34 миллиарда долларов США, пришлись на возобновляемые источники энергии; прибыль Total в первом квартале этого года была сопоставима с уровнем до новая коронная эпидемия, за исключением роста цен на нефть и газ.Помимо факторов, важным фактором является увеличение доходов и прибыли от производства электроэнергии. В настоящее время европейские международные нефтяные компании в лице Total, Statoil, bp и Shell пытаются добиться двузначной отдачи от инвестиций в новые энергетические активы.

Реакция общественности была неоднозначной. Хотя европейские международные нефтяные компании активно продвигаются вперед в процессе энергетического перехода, например, BP сформулировала очень радикальный план энергетического перехода, избавляясь от значительной части нефтегазовых предприятий и активов, значительно увеличивая инвестиции в возобновляемые источники энергии и даже не жалеет ни малейшего сомнения в пользу зеленого и чистого развития. Пожертвуйте текущей прибылью; в мае французский нефтегазовый гигант Total изменил свое название на TotalEnergies, чтобы продемонстрировать свое желание стать диверсифицированной энергетической компанией; другие, такие как Shell, Repsol, Eni , Statoil и т. Д. Европейские нефтяные компании также находятся в авангарде мировых нефтегазовых компаний с точки зрения объявления целей нулевого выброса углерода и зеленого развития. Но общество и общественность имеют разную степень признания. Что особенно неожиданно, так это то, что 7 июня суд в Гааге, Нидерланды, постановил, что Shell должна сократить свои чистые выбросы углерода на 45% по сравнению с 2019 годом к 2030 году, что значительно увеличило показатель Shell: «До 2030 года назад мы сократим выбросы на 20% по итогам 2016 года ». Это также в значительной степени отражает то, что нефтяные компании в разных регионах испытывают разное давление с точки зрения перехода и развития энергетики.

North American International Petroleum Corporation придерживается нефтегазового бизнеса и фокусируется на приобретении активов в рамках модели декарбонизации и низкоуглеродного развития нефтегазового бизнеса.

В отличие от европейских нефтяных компаний, североамериканские международные нефтяные компании в лице ExxonMobil и Chevron предпочитают придерживаться своего нефтегазового бизнеса. Они твердо убеждены в том, что основная логика рыночного спроса на нефть и газ не изменится из-за новой эпидемии коронавируса. и решили использовать технологию CCS / CCUS Декарбонизация нефтегазового бизнеса.

ExxonMobil обязалась инвестировать 3 миллиарда долларов США в низкоуглеродные месторождения с настоящего момента до 2025 года, а в декабре 2020 года обновила целевые показатели выбросов углерода, которые соответствуют Парижскому соглашению. Но в первой половине этого года ExxonMobil практически не проводила капитальных операций в области возобновляемой энергетики. Chevron также участвовал только в двух капитальных операциях: во-первых, 16 февраля он инвестировал 40 миллионов долларов США в стартап Eavor с bp для исследования и разработки геотермальной энергии; во-вторых, 25 февраля Chevron объявила о запуске второй «Энергетический фонд будущего» в размере 300 миллионов долларов США. Этот фонд будет сосредоточен на инвестициях в области промышленной декарбонизации, распределенной энергетики и круговой углеродной экономики в будущем.

Международные нефтесервисные компании реализуют трансформацию бизнеса и ускоряют выход в новую энергетическую сферу за счет создания совместных предприятий и сотрудничества.

Новая эпидемия коронавируса оказывает огромное влияние на нефтегазовую отрасль, и на нее ложится основной удар международные нефтесервисные компании. После нескольких кварталов подряд убытков Schlumberger, Halliburton и другие всемирно известные нефтесервисные компании осуществили трансформацию энергетики и цифровую трансформацию за счет инвестиций и приобретения новых энергетических и низкоуглеродных активов и улучшили свой инвестиционный эффект. В первом квартале этого года Достичь После разворота прибылей и убытков Baker Hughes добилась значительного сокращения убытков.

В начале года, после продажи двух своих традиционных направлений деятельности в Северной Америке, таких как гидроразрыв пласта и насосные штанги, Schlumberger также учредила подразделение Schlumberger New Energy Business Unit, специализирующееся на водороде, литии, улавливании и хранении углерода, геотермальной энергии и т. Д. Бизнес; достиг договоренности с TEP, партнером в области тепловой энергии, о создании STEP Energy, компании по разработке геотермальных проектов, с целью использования опыта своих партнеров для разработки эффективных и прибыльных проектов по производству геотермальной энергии; в январе бизнес-департамент Schlumberger New Energy CEA и его партнеры объявили, что Европейская комиссия одобрила создание Genvia, компании по производству чистого водорода. Совместное предприятие объединит передовые научные и передовые инженерные технологии для ускорения разработки основных технологий для достижения дешевого производства водорода и хранения энергии. и крупномасштабные топливные приложения; В июне Schlumberger и Panasonic объявили, что они будут сотрудничать в разработке новых процессов производства литиевых батарей и увеличении производства литиевых батарей, чтобы соответствовать быстрорастущему глобальному рынку электромобилей. Новый энергетический бизнес-отдел Schlumberger был создан всего на один год, но он создал диверсифицированный новый энергетический сектор с самыми выдающимися результатами среди традиционных нефтесервисных компаний. 23 июня Baker Hughes и норвежский промышленный кластер-разработчик улавливания и хранения углерода Borg Carbon Dioxide объявили, что они будут сотрудничать в проекте по улавливанию и хранению углерода, который станет центром декарбонизации промышленных объектов в регионе Викен в Норвегии.

По мере того, как глобальный энергетический переход и «зеленое» развитие продолжают углубляться, мы подождем и посмотрим, будут ли последующие глобальные международные нефтяные компании продолжать увеличивать дифференциацию или постепенно сойдутся в слияниях и поглощениях возобновляемых источников энергии.

Служб поддержки