Права вэбстраницы(c)ООО Таншаньская компания по изготовлению механического оборудования «Аоцзе»  冀ICP备20017114号-1  сопровождение сайта: Техническая поддержка
Адрес: КНР, пров. Хэбэй, Таншань, район Лунань, улица Цзинси южного, №2   Nочта:ogem3@ogemsolidscontrol.com  Тел.:86-315-2648099/8676483
Kоллекции

>
>
>
BP разработала уникальную стратегию управления сланцем в США

BP разработала уникальную стратегию управления сланцем в США

Подгруппа:
Динамик
Автор:
Источник:
OGEM
2018/10/08 00:00
Количество просмотров
Глобальные нефтяные гиганты стекаются в американский сланцевый блок, но вопрос в том, как наилучшим образом интегрировать этот гибкий краткосрочный актив в обширный портфель компании.
 
BP считает, что они нашли ответ. Недавно компания протестировала свою уникальную стратегию, приобретя в США австралийский портфель BHP Billiton (BHP), действующий как независимый производитель, аналогичный тому, что раньше делал ExxonMobil. В 2010 году, после того, как ExxonMobil приобрела американский гигант сланца XTO Energy за 36 миллиардов долларов, изначально было необходимо сохранить XTO отдельно, но это не так.
 
Подход BP состоит в том, чтобы отделить наземные операции в 48 штатах в Соединенных Штатах три года назад и создать штаб-квартиру в Денвере и Оклахома-Сити для управления бизнес-операциями. Это облегчает вербовку разных талантов, чем штаб-квартира группы в Хьюстоне. Финансовые показатели двух подразделений также учитываются отдельно, чтобы быть непосредственно сопоставимыми с независимыми компаниями США, которые ведут разработку сланцевой нефти и газа.
 
Внедрение рекламы BP с использованием сланцевых активов. В 2010 году катастрофический разлив нефти в Мексиканском заливе США привел к высокой цене для BP. Финансовый денежный поток компании был недостаточным для осуществления крупномасштабного приобретения сланцевого актива. Если сланцевый сектор является основным бизнесом, BP должна выяснить, как использовать прибыльные активы, которые должны работать по-новому.
 
BP является ранней компанией в нефтяном гиганте, который вошел в сланцевый бизнес, но совершил ряд ошибок. В первые дни компания была основана на богатом ресурсами Eagle Beach, но она не была ограничена экономически бедным газом и вовремя не превратилась в прибыльную сырую нефть. Первоначально компания поставила ставку на сланцы из Северной Утики, которая считалась еще одним важным плотным резервуаром в Соединенных Штатах и ??не была успешной.
 
После отделения от материнской компании 48 государственных BP «смотрят внутрь», уделяя первоочередное внимание оперативным возможностям и способствуя технологиям с несколькими латеральными скважинами в Колорадо, Вайоминге и Оклахоме. После независимой операции 48 State BP, хотя она добилась определенных успехов, таких как получение открытия, инвестирование в затраты на исследования и разработки и сокращение затрат на единицу продукции более чем на треть, портфель нетрадиционных активов BP по-прежнему во многом зависит от газа. Приобретение активов BHP Billiton является попыткой решить эту проблему, несмотря на финансовое давление, вызванное авариями в Мексиканском заливе.
 
Владелец BP вверх, Бернард Луни, признает, что этот шаг, похоже, противоречит предыдущему заявлению BP о том, что «нет необходимости покупать земельные активы в США, если это существенно не увеличит количество ресурсов компании», - утверждает он. «Это приобретение является свидетельством этого. «Активы BHP Billiton, особенно 83 000 акров жестких нефтяных активов в Пермском бассейне, могут увеличить долю сырой нефти в 48 государствах с 14% до 27% и, вероятно, достигнут 35-40%. ,
 
Анализ считает, что пока еще слишком рано называть 48 State BP настоящей независимой компанией. Решение компании отражает, что материнской компании необходимо увеличить добычу сырой нефти, преимущественно увеличить дивиденды акционеров и снизить долговую нагрузку на корпорацию. Приобретение активов BHP Billiton может обеспечить значительный поток денежных средств для компании, но также включает в себя определенный объем активов на основе газа. Для производителей, которые сосредоточены на нефти в бассейне Перми, необходимо рассмотреть часть, которая была удалена. ,
 
Личный портфель активов BP в США превосходит по-настоящему независимую компанию, которая лишает активы, по-прежнему спорная. 48 Государственная BP пропустила несколько возможностей для добычи нефти в Пермском бассейне. В 2018 году производители бассейна, RSR Permian и Energen, продали его примерно по той же цене, что и приобретение активов BHP Billiton.
 
Дейв Лоулер, генеральный директор 48 State BP, заявил журналистам на прошлой неделе, что одной из самых важных причин для оценки активов BHP Billiton является генерация значительного денежного потока. BP может контролировать структуру транзакций и увеличивать дивиденды при соблюдении плана капитальных затрат. Что касается способности обрабатывать больше природного газа, BP уже является крупнейшим трейдером на природном газе в Соединенных Штатах и ??зарегистрировала экспортные мощности СПГ на терминале Freeport в заливе Мексиканского залива, который будет запущен в следующем году.
Ключевые слова:

Служб поддержки